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改善、改進、改變 | 小鴨精工召開QC改善發(fā)表會
2023年08月26日 瀏覽量:0

小鴨精工立足創(chuàng)新,持續(xù)開展QC改善活動,并以QC發(fā)布會為平臺,鼓勵全員參與公司全方位改善,激勵改善小組在項目中尋找突破口,激發(fā)廣大職工改善熱情和創(chuàng)造活力。8月24日,小鴨精工召開QC改善發(fā)表會,本次發(fā)布會以上線+線下的形式進行,共評議來自智能裝備事業(yè)部和汽車零部件事業(yè)部的7項QC課題。

智能裝備事業(yè)部的模具工裝制造部以汽車模具設計、裝配為工作重點,圍繞汽車模具產品在項目實施過程中存在的可優(yōu)化點和改進點,共提出4項改善方案;智能裝備事業(yè)部的車輪設備制造部以車輪裝備為工作重點,圍繞設備調試結果和客戶反饋意見,共提出2項改善方案;汽車零部件事業(yè)部圍繞零部件搬運加工,提出1項改善方案。評審組在分別聽取各個qc改善小組的發(fā)言后,就課題改善內容進行提問,并提出指導意見和建議,會后按照各小組完成度、經濟效益、適用性和實用性等評價標準分級劃定,并頒發(fā)獎勵。

其中《對焊機鉗口調節(jié)結構改善課題》以巧妙的設計理念,在所有提案項目中榮獲第一名。該課題通過之前的項目經驗總結,利用斜楔結構增大了調整結構與鉗口的受力面積,同時改變受力方向,避免了經常檢查備緊的情況。在此基礎上又增加小半圓板結構,自動適應鉗口的各種位置的間隙調整,從而提高了設備穩(wěn)定性,實現設備損耗降低。

QC改善活動為企業(yè)營造自主創(chuàng)新、持續(xù)改善、團隊合作的公司氛圍奠定堅實基礎,為全面提升產品質量、改善工藝方案提供動力和源泉。QC小組活動是提高職工能動性,改進產品質量、降低物料消耗、提升組織績效的有效途徑。希望全體職工積極參與,積極發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造力,將QC活動精神貫穿于生產工作中,制造出優(yōu)質產品,引領客戶需求。


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